Sobre os exemplos

Deseja experimentar o serviço do Power BI com dados de exemplo específicos do setor?

Observação:

Estes exemplos devem ser usados no serviço do Power BI e não no Power BI Desktop.

A Microsoft criou o conteúdo de exemplo para ser usado com o Power BI. Cada um desses exemplos está disponível como um pacote de conteúdo e como uma pasta de trabalho do Excel separada. Um pacote de conteúdo é um tipo de exemplo em que o conjunto de dados é fornecido em um pacote com um painel e/ou relatório. Os pacotes de conteúdo de exemplo estão disponíveis no serviço do Power BI, por meio de Obter Dados.

As pastas de trabalho do Excel que foram usadas para criar pacotes de conteúdo podem ser baixadas como um arquivo zip ou individualmente. Os usuários avançados podem baixar as pastas de trabalho do Excel para explorar ou editar os modelos de dados.

Exemplos disponíveis

Os exemplos a seguir estão disponíveis para o serviço do Power BI. Os exemplos usam dados reais de obviEnce (www.obvience.com) que foram mantidos anônimos.

Dica:

Para saber como se conectar aos exemplos, consulte Tutorial: Usando os pacotes de conteúdo de exemplo.

Exemplo de Rentabilidade do Cliente

Este painel de exemplo do setor, juntamente com o conjunto de dados e relatório subjacentes, analisam métricas-chave de um CFO para seus executivos, produtos e clientes. Você pode investigar quais fatores afetam a rentabilidade da sua empresa.

Exemplo de Recursos Humanos

Este painel de exemplo do setor, juntamente com o conjunto de dados e relatório subjacentes, enfocam a estratégia de contratação de uma empresa por meio da análise de novos contratados, funcionários ativos e funcionários dispensados. Ao explorar os dados, você pode encontrar as tendências em separações voluntárias e desvios na estratégia de contratação.

Exemplo de Análise de Gastos de TI

Neste painel de exemplo do setor, juntamente com o conjunto de dados e relatório subjacentes, analisamos os custos planejados vs. reais do departamento de TI de uma empresa. Essa comparação nos ajuda a entender como a empresa se preparou para o ano e investigar áreas com grandes desvios do plano. A empresa neste exemplo passa por um ciclo de planejamento anual e, em seguida, gera trimestralmente uma nova LE (Estimativa mais Recente) para ajudar a analisar as alterações nos gastos de TI no ano fiscal.

Exemplo de Análise de Oportunidade

Este painel de exemplo do setor, juntamente com o conjunto de dados e relatório subjacentes, exploram um canal de vendas de uma empresa de software. Os gerentes de vendas monitoram seus canais de vendas diretas e de parceiros acompanhando as oportunidades e receita por região, tamanho da oferta e canal.

Exemplo de Análise de Compras

Este painel de exemplo do setor, juntamente com o conjunto de dados e relatório subjacentes, analisam métricas-chave de um CFO para seus executivos, produtos e clientes. Você pode investigar quais fatores afetam a rentabilidade da sua empresa

Exemplo de Análise de Varejo

Este painel de exemplo do setor, juntamente com o conjunto de dados e o relatório subjacentes, analisam dados de vendas de varejo de itens vendidos em várias lojas e distritos. As métricas comparam o desempenho deste ano ao do ano passado nestas áreas: vendas, unidades, margem bruta e variação, assim como uma análise do novo estoque.

Exemplo de Vendas e Marketing

Este painel de exemplo do setor, juntamente com o conjunto de dados e relatório subjacentes, analisam uma empresa de fabricação, VanArsdel Ltd. Ele permite que o Diretor de Marketing inspecione o setor e a participação no mercado da VanArsdel. Ao explorar o exemplo, você pode encontrar a participação no mercado da empresa, volume de produtos, vendas e opinião.

Exemplo de Qualidade do Fornecedor

Este painel de exemplo do setor, juntamente com o conjunto de dados e relatório subjacentes, enfocam um dos desafios típicos da cadeia de fornecedores – análise de qualidade do fornecedor. Duas métricas principais estão envolvidas na análise: o número total de defeitos e o tempo de inatividade total que causou esses defeitos. Este exemplo tem dois objetivos principais: compreender quem são os melhores e piores fornecedores em relação à qualidade e identificar quais plantas realizam um trabalho melhor na localização e rejeição de defeitos, para minimizar o tempo de inatividade.

Consulte também