Como o business intelligence funciona
Há quatro etapas principais que o business intelligence segue para transformar dados brutos em insights fáceis de resumir para todos na organização usarem. Os três primeiros — coleta, análise e visualização de dados — preparam o cenário para a etapa final de tomada de decisão. Antes de usar o BI, as empresas tinham que fazer grande parte de sua análise manualmente, mas as ferramentas de BI automatizam muitos dos processos e economizam tempo e esforço das empresas.
Etapa 1: Coletar e transformar dados de várias fontes
As ferramentas de business intelligence normalmente usam o método ETL (extração, transformação e carregamento) para agregar dados estruturados e não estruturados de várias fontes. Esses dados são transformados e remodelados antes de serem armazenados em um local central, para que os aplicativos possam analisar e consultar facilmente como um conjunto de dados abrangente.
Etapa 2: Descobrir tendências e inconsistências
A mineração de dados, ou descoberta de dados, normalmente usa automação para analisar rapidamente os dados para encontrar padrões e exceções que fornecem informações sobre o estado atual dos negócios. As ferramentas de BI geralmente têm vários tipos de modelagem de dados e análise de dados, incluindo exploratória, descritiva, estatística e preditiva, que exploram ainda mais os dados, preveem tendências e fazem recomendações.
Etapa 3: Usar a visualização de dados para apresentar as descobertas
Os relatórios de business intelligence usam visualizações de dados para facilitar a compreensão e o compartilhamento das descobertas. Os métodos de relatório incluem painéis de dados interativos, gráficos, gráficos e mapas que ajudam os usuários a ver o que está acontecendo na empresa no momento.
Etapa 4: Tomar medidas com base nos insights em tempo real
A exibição de dados atuais e históricos no contexto das atividades de negócios oferece às empresas a capacidade de migrar rapidamente de insights para ações. O business intelligence permite ajustes em tempo real e alterações estratégicas de longo prazo que eliminam ineficiências, adaptam-se a turnos de mercado, corrigem problemas de fornecimento e resolvem problemas do cliente.
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