過去數十年來,各公司行號已漸漸意識到需要策略性地運用資料資產,才能從市場商機獲益。 無論是執行競爭性分析或了解操作模式,許多組織現在都了解他們可以從利用資料策略保持競爭優勢中獲益。

本白皮書能在公司追求更精通資料時,提供提高 Power BI 相關投資報酬率的架構。

商業智慧從業人員通常會將資料通公司定義為,利用事實資訊支援決策以獲利的單位。 我們甚至會將某些組織形容為具有「資料文化特性」。 無論在組織層級或部門層級,資料的文化特性都可以正面改變公司的能力,使之適應和蓬勃發展。 「資料深入解析」絕不能一直是高遠的企業範圍︰可以改變日常作業的小型操作見解也可以轉型。

對這些公司而言,他們了解事實和事實分析必定推動商務程序的定義方式。 小組成員嘗試搜尋資料、識別模式,並和他人分享發現。

不論分析是透過外部或內部商務因素完成,這個方法都很有用。 最優先和重要的是洞見,不是程序。

請參閱 Power BI 控管和部署方法,了解 Power BI 生態系統內的控管概念、選項和建議。